O vplivu komunikacije na energijo v podjetju smo že govorili. Predvsem smo se dotaknili kako komunicirati v prvem koraku, ko načrtujemo in
Razporejanje delovnih nalog zaposlenim, usklajevanje dela in koordinacija poteka dela so procesi, v katerih zaposleni organizirajo aktivnosti na
Veliko praktičnih orodij je mogoče zaslediti pri dvigovanju in ohranjanju energije skozi delovni dan. Pri vsem pa se nam zastavljajo vprašanja:
”V organizacijah pravo moč in energijo tvorijo odnosi med zaposlenimi. Vzorec odnosov in sposobnost oblikovanja teh sta pomembnejši od