{"id":3237,"date":"2022-10-03T22:25:12","date_gmt":"2022-10-03T20:25:12","guid":{"rendered":"http:\/\/organizacijska-energija.si\/?p=3237"},"modified":"2022-10-03T22:31:17","modified_gmt":"2022-10-03T20:31:17","slug":"povecajte-si-moznosti-za-uspeh-z-energijskim-vodenjem","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/organizacijska-energija.si\/index.php\/2022\/10\/03\/povecajte-si-moznosti-za-uspeh-z-energijskim-vodenjem\/","title":{"rendered":"Pove\u010dajte si mo\u017enosti za uspeh z energijskim vodenjem"},"content":{"rendered":"

Pi\u0161e: Danijela Bre\u010dko<\/em><\/p>\n

Organizacije, ki premorejo veliko optimizma, sodelovalnega vedenja in se pogumno lotevajo \u0161tevilnih izzivov, se ne \u00bbzgodijo\u00ab kar \u010dez no\u010d. So rezultat navdu\u0161ujo\u010dega in energijskega vodenja, jasne in mo\u010dne vizije, trdega dela in pozitivne energije vseh dele\u017enikov, zlasti pa vodje. Je to dobra novica? Kajpak, kajti osebna in organizacijska energija je obnovljiv vir, \u010de le veste, kako z njo ravnati. Zatorej bo dobrodo\u0161lih nekaj spoznanj o u\u010dinkovitem energijskem vodenju.<\/p>\n

Energija vodje za vzgled sodelavcem<\/b><\/p>\n

Vodja je vselej zgled, zato ima ogromen vpliv na energijo organizacije. Za\u010deti pa je treba najprej pri sebi. <\/b>Pomembno je razumeti, katere stvari vam pomagajo dvigovati raven energije<\/b> in katere jo izni\u010dujejo. Kajpak ni enotnega recepta za to, toda ve\u010dina vodij, ki jim uspeva ohranjati visok nivo energije prakticira stalne obrede in na\u010drtuje svoje fizi\u010dne in \u010dustvene aktivnosti. Prav tako se nenehno u\u010dijo ter povezujejo z drugimi. Ve\u010dina jih je zelo velikodu\u0161nih in skorajda vsi so v dru\u017ebi zelo cenjeni. Klju\u010d za ustvarjanje dobre energije je, da spoznate, kaj vas napolnjuje in potem to tudi redno izvajate. Zame so ti obredi; biti vsaj eno uro na dan sam s seboj, branje, u\u010denje, raznolike \u0161portne aktivnosti, pisanje in povezovanje z ljudmi.\u00a0<\/span><\/p>\n

Dobro energijo je pametno za\u0161\u010diti<\/strong>. To zame pomeni, da sem morate nau\u010diti, kako se spopasti s stvarmi, ki vam zni\u017eujejo osebno energijo. Sama ravnam tako, da se nalog, ki jih ne maram, se tako lotim najprej, tako, da jih \u010dim prej v dnevu kon\u010dam. Kadar imam sestanek, za katerega predvidevam, da bo zelo stresen, na\u010drtujem \u0161portno aktivnost takoj po njegovem zaklju\u010dku\u2026 Dobro je, da se tudi nau\u010dite omejiti \u010das, ki ga namenjate ali pre\u017eivite z \u00bbenergijskimi vampirji\u00ab<\/b>. Tako imenujem ljudi, ki imajo slabo energijo. Vsekakor se zavedam, da moram tudi s tak\u0161nimi ljudmi biti prijazna in z njimi komunicirati, kadar je potrebno. Toda po\u0161teno povedano se zelo potrudim, da so tak\u0161na sre\u010danja \u010dim kraj\u0161a, da lahko za\u0161\u010ditim svoj nivo energije. Kadar pa se po\u010dutim slabo, utrujeno oz. sem pod stresom, pa se tak\u0161nim ljudem preprosto izognem, saj se zavedam, da sem takrat \u0161e posebej ob\u010dutljiva za absorbiranje njihove slabe energije.\u00a0<\/span><\/p>\n

Vloga vodje pri ustvarjanju dobre energije v organizaciji<\/b><\/p>\n

Je \u017ee tako, da ljudje s svojo energijo zaznamujejo kulturo organizacije, zato je \u0161e posebej pomembno, da ljudem s slabo energijo pomagamo preusmeriti energijo v pozitivno in konstruktivno\u00a0 <\/span>smer. Pri tem ima vodja zelo pomembno vlogo.\u00a0<\/span><\/p>\n

Vodja se mora usposobiti za upravljanje organizacijske energije,<\/b> to pomeni, da je sposoben videti, kaj se dogaja z energijo sodelavcev ter jim tudi jasno sporo\u010dati, pri\u010dakovanja glede njihovega nivoja energije, ki jo oddajajo v prostor, torej v organizacijo.\u00a0 <\/span>\u017de majhno izbolj\u0161anje na podro\u010dju \u00bbenergijskega vodenja\u00ab povzro\u010di izjemen napredek na podro\u010dju uspe\u0161nosti. Energijsko vodenje bo \u0161e bolj\u0161e, \u010de boste\u00a0 <\/span>pri\u010deli deliti komentarje ljudem o tem, kak\u0161no energijo prina\u0161ajo v podjetje, pohvalili tiste s posebej pozitivno energijo in okrcali tiste s slabo. Morda lahko vzpostavite tako imenovano energijsko mentorstvo, kjer za zgled in model posnemanja postavite najbolj energijsko mo\u010dne in pozitivne ljudi.\u00a0<\/span><\/p>\n

Kaj pa se zgodi, \u010de vodja ni ve\u0161\u010d gospodarjenja z osebno energijo? Najve\u010dkrat se to manifestira v obliki oddajanja slabe energije v prostor. Na primer, vodja pride med sodelavce in z zaskrbljenimi grimasami na obrazu hodi v krogu. Sodelavci bodo nagonsko vedeli, da to ne more biti dobro in raven zaupanja bo strmo padla. \u017de en napa\u010den pogled vodje lahko zmanj\u0161a energijsko raven skupine za polovico. Nekaj neprimernih vzdihov in zasukov z o\u010dmi vodje (ali sodelavcev) lahko \u00bbspravi na tla\u00ab \u0161e tako pozitivnega \u010dlana skupine.\u00a0 <\/span>Ljudje se hitro u\u010dijo in v takih primerih raz\u0161irijo miselnost: \u00bbostani stran od vodje\u00ab, \u00bbne dajaj predlogov\u00ab, \u00bbobdr\u017ei svoje mnenje zase\u00ab. \u010ceprav brez besed, je vodja prav z oddajanjem slabe energije v prostor v trenutku mo\u010dno zmanj\u0161al u\u010dinkovitost skupine.<\/p>\n

U\u010dinkovito energijsko vodenje zahteva od vodje, da zna brati energijsko bilanco svojih sodelavcev <\/b>in nato ustrezno spremeniti lastno raven energije, da\u00a0 <\/span>jih popelje tja kamor \u017eeli.\u00a0 <\/span>To lahko vidite v \u0161portu, enako tudi v u\u010dilnici ali na sestankih. \u010ce za\u010dne ljudem energija padati, je vodja tisti, ki mora prinesti ve\u010d navdu\u0161enja v prostor. \u010ce mu to uspe, se ekipa kmalu za\u010dne po\u010dutiti bolj optimisti\u010dno in nastopi zmagovalna miselnost. S tem kajpak uspeh \u0161e ni zagotovljen, postane pa veliko bolj verjeten.<\/p>\n

\"Poznate<\/a><\/p>\n

 <\/p>\n

Vodje lahko tako \u017ee z majhno spremembo miselnosti dostopa do povsem naravnega in povsem obnovljivega vira energije. Ve\u010d dobre energije, ki jo vodje in zaposleni ustvarjajo v organizaciji bo pritegnilo ve\u010d in bolj\u0161e kupce, partnerje in ljudi, ki bodo \u017eeleli delati za vas<\/b>. Ko je energija visoka, se pove\u010da tudi prodaja, zmanj\u0161a stres in napetost, ljudje se pri delu zabavajo in nasploh vse deluje bolje. In najbolj\u0161e od vsega? Tak\u0161no izbolj\u0161anje pri upravljanju z energijo ni\u010d ne stane!<\/p>\n

Esenco energijskega vodenja<\/strong> je lepo ubesedil John Quincy Adams, ko je dejal: \u201c\u010ce va\u0161a dejanja navdihujejo druge, da sanjajo ve\u010d, da se u\u010dijo ve\u010d, delajo ve\u010d in da postanejo ve\u010d, potem ste dober energijski vodja.\u201dLiteratura:<\/p>\n

Bre\u010dko, D., 2012. Produktivno energijo so-ustvarjamo s sodelovanjem med vodstvom in zaposlenimi: organizacijska energija. Ekonomska demokracija, strokovno informativna revija za delavske predstavnike in mened\u017eerje v sodobnem podjetju<\/i>. ISSN 1855-8259. Letn. 16, \u0161t. 1 (2012), str. 3\u20137.<\/p>\n

Bo\u017ei\u010d. M,\u00a0 <\/span>Bre\u010dko, D., 2021. Kak\u0161na je organizacijska energija \u010dlanov slovenskih svetov delavcev?. Ekonomska demokracija : strokovno informativna revija za delavske predstavnike in mened\u017eerje v sodobnem podjetju., letn. 25, \u0161t. 6, str. 9-12, ilustr. ISSN 1855-8259. [COBISS.SI-ID 92778755<\/a>]<\/p>\n

Bruch, H., 2019. Leading high-performance teams: Harnessing the potential of your research group<\/i>, [online powerpoint\u00a0predstavitev\u00a0v\u00a0pdf\u00a0formatu].\u00a0Dostopno\u00a0na: https:\/\/ethz.ch\/content\/dam\/ethz\/associates\/services\/Anstellung-Arbeiten\/fuehrung-und-entwicklung\/leadership-development\/Bruch%20Keynote%20ETH.pdf<\/a>. [27. 12. 2021].<\/p>\n

Preverite kak\u0161na je va\u0161a osebna energija!<\/a><\/p>\n

Ve\u010d o organizacijski energiji ter energijskem vodenju!<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Pi\u0161e: Danijela Bre\u010dko Organizacije, ki premorejo veliko optimizma, sodelovalnega vedenja in se pogumno lotevajo \u0161tevilnih izzivov, se ne \u00bbzgodijo\u00ab kar \u010dez no\u010d. So rezultat navdu\u0161ujo\u010dega in energijskega vodenja, jasne in mo\u010dne vizije, trdega dela in pozitivne energije vseh dele\u017enikov, zlasti pa vodje. Je to dobra novica? Kajpak, kajti osebna in organizacijska energija je obnovljiv vir, <\/p>\n

Preberite ve\u010d….<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":3238,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[6],"tags":[],"class_list":["post-3237","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog"],"aioseo_notices":[],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/organizacijska-energija.si\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3237","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/organizacijska-energija.si\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/organizacijska-energija.si\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/organizacijska-energija.si\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/organizacijska-energija.si\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3237"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/organizacijska-energija.si\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3237\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/organizacijska-energija.si\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3238"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/organizacijska-energija.si\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3237"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/organizacijska-energija.si\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3237"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/organizacijska-energija.si\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3237"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}