V predhodnem prispevku smo predstavili prva 3 področja, kjer lahko opazujemo organizacijsko energijo in poskrbimo, da ne prihaja do zastojev ter
Energija je zelo težko opredeljiv pojem, a kljub temu je bila že dolgo predmet raziskovanja in opisovanja. Kako tudi ne, saj je energija tista,
O vplivu komunikacije na energijo v podjetju smo že govorili. Predvsem smo se dotaknili kako komunicirati v prvem koraku, ko načrtujemo in
Razporejanje delovnih nalog zaposlenim, usklajevanje dela in koordinacija poteka dela so procesi, v katerih zaposleni organizirajo aktivnosti na